ingenieurbüro peter trembich Der Kunde ist nur bereit für Produkte zu bezahlen, die für Ihn einen Wert darstellen. Beschreiben Sie die Wertschöpfung für jedes Produkt und den Prozess (Funktion, Preis, Zeit). Alle am Prozessbeteiligten, ohne die Beachtung von Abteilungs- und/oder Bereichsgrenzen, beschreiben die für den Prozess notwendigen Tätigkeiten. Prozesse müssen dem Flußprinzip unterliegen, nur wenn keine Störungen durch Wartezeiten, Zwischenlagerung usw. denn Prozess unterbrechen, läuft der Prozess optimal. Der Kunde steht am Anfang und Ende der Prozesskette, er bestimmt mit seiner Bestellung den Start für die Produktion, der Kunde zieht das Produkt durch die Produktion. Das Streben nach Perfektion muss immer im Auge behalten werden, den es gibt immer eine bessere Lösung. Lean Management ist eine Philosophie. Unter Anwendung von Methoden und Werkzeugen werden die fünf Grundprinzipien von Lean Prozessing umgesetzt • Ausgebildeter Lean Experte Kontakt ingenieurbüro peter trembich Ernst-Ender-Str. 32c 46240 Bottrop Tel.: +49 20 41 9 65 37 Handy: +49 173 7 02 39 20 ingenieurbuero@trembich.de